La vie de l'association

Rapport d’orientation 2018-2019 validé par l’assemblée générale du 10 novembre 2018

Ce rapport d’orientation soumet à l’accord de l’AG les points suivants :

- Le nouveau nom de l’association

- Le sommaire de la revue dans sa nouvelle mouture

- Le programme prévisionnel d’activité de la société

- L’évolution de la nomenclature des adhérents

- L’évolution du conseil d’administration

Le nouveau nom de l’association

Le Président présente les trois arguments militant pour conserver le nom actuel et lui accoler celui de société des amis du musée de la gendarmerie :

- Globaliser les deux appellations comme par exemple dans cette formule « LA SOCIETE NATIONALE D’HISTOIRE ET DE SOUTIEN AU PATRIMOINE ET AU MUSEE DE LA GENDARMERIE – SNHSPMG » fait perdre en lisibilité et paraît longue et complexe ;

- La notion de société d’amis est en revanche une appellation claire pour le monde muséal ;

- L’accolement des deux permet de s’adapter au public en n’utilisant le cas échéant que l’une des deux.

- L’AG valide à l’unanimité l’appellation suivante : « Société nationale de l’histoire et du patrimoine de la gendarmerie – Société des amis du musée de la gendarmerie »

- Cette modification fera l’objet d’une demande de changement de statut

Le sommaire de la revue dans sa nouvelle mouture 

- Le sommaire vise à prendre en compte la vocation de la revue dans son rôle de soutien au musée d’une part et à densifier la partie patrimoine d’autre part.

- L’AG valide à l’unanimité le sommaire joint société 

Le programme prévisionnel d’activité 

- Le programme est soumis aux membres de l’AG. Un membre propose de retenir comme thème de colloque « le tricentenaire de la gendarmerie ». Cette proposition soulève l’enthousiasme des membres et est substituée à celle initialement proposée (les  100 ans de la DGGN).

- Le programme joint, jugé ambitieux par les membres, est voté à l’unanimité par les membres de l’AG. Sa réalisation est évidemment soumise à la capacité de l’association à dégager les ressources nécessaires à sa mise en œuvre.

L’évolution de la nomenclature des adhérents

La société comporte 4 types de membres :

- Membre d’honneur

- Membre de droit

- Membre associé

- Membre actif

Il est proposé à l’AG d’adopter une typologie correspondant à ce qui se pratique dans la plupart des sociétés d’amis, sans changer la cotisation de base. Elle correspondrait à ce qui suit avec les cotisations afférentes : 

Deux catégories inchangées mais avec des évolutions pour la seconde :

- Membre d’honneur (inchangé)

- Membre de droit :

            - ajout DELPAT, Maire Melun, Président de la Communauté d’Agglomération, Président du Conseil Départemental,

            - Dispense de cotisation pour le DELPAT et le MUSEE.

Des changements et ajouts pour le reste :

- Membre = 30€

- Membre duo = 45€

- Membre junior – 26 = 10€

- Membre bienfaiteur = 130€

- Membre bienfaiteur duo = 145€

- Partenaire = 300€

- Grand partenaire = 10000€

- Bibliothèques = 50€

- Donateurs

Ces modifications après discussions sont approuvées à l’unanimité à l’AG. Elles emportent un changement de statut.

- Les quatre personnalités suivantes ont souhaité ne pas renouveler leur mandat : Le Préfet PREVOST, Le Recteur CHANET, le Professeur FREMEAUX et Mr Bernard MOURAZ, 

- Il est proposé d’accueillir au sein du CA la sénatrice de Seine et Marne Colette MELOT.

- L’AG vote à l’unanimité pour l’accueil de la sénatrice Colette MELOT

Orientations diverses 

- Dans le cadre du processus d’acquisition de l’Habit de Maréchal de France de Bon-Adrien Jeannot de Moncey, premier inspecteur général de la gendarmerie de 1801 à 1814, dossier suivi par Louis-Napoléon PANEL, conservateur du patrimoine et membre du CA de l’association, le président va demander au ministère de la culture que cette tenue soit classée « œuvre d’intérêt patrimonial majeur ».

- Evénements – Animations dans et hors musée – guides volontaires. Le musée souhaiterait que la société puisse disposer de guides formés pour renforcer la capacité de visite guidée. Ce souhait est à travailler.

- Ressources – mécènes, dons – adhérents – souscriptions : il y a là un enjeu majeur et ce sera un des efforts du président mais tous les membres doivent se sentir concernés par cette question.

- Patrimoine : commissions thématiques. La création de commissions thématiques est déterminante pour disposer de la ressource en communication, articles et événements. Des commissions patrimoine mécanique et patrimoine télécom informatique sont en cours de constitution. Symbolique, armes, tenues… sont à constituer

- Animateur relations internationales : il est essentiel de trouver un ou des bénévoles aptes à prendre en compte les contacts avec les partenaires étrangers, à réaliser également des traductions sur le site

- Extension musée : le président expose les idées qui peuvent présider à l’extension du musée actuel sur la partie arrière. Les contacts avec les collectivités locales ont été engagés en 2018 et vont se poursuivre en 2019 pour trouver un partenaire principal.

Le Rapport d’orientation est validé à l’unanimité par l’assemblée générale.

Le président